Top.Mail.Ru
Приём заявок на отбор открыт — 150 мест, жёсткий лимит зала
Слёт производственников · 12 ноября 2026 · Технополис Москва

Стратегия. Рынки. Продукты. Технологии.

Три ключевых вызова 2026 года. Обмен опытом за круглыми столами. Разбор вашей задачи — а не слушание докладов.

На Слёте вы готовите стратегию 2027 вместе с другими производственниками.

1300+ производственников в Содружестве ЦЕХ 12 ноября · 09:00–19:30 150 мест — жёсткий лимит зала на Слёте
О Содружестве ЦЕХ

Производственники создают новое производственное знание в ЦЕХе

ЦЕХ — закрытое содружество собственников и топ-менеджеров производственных компаний. Мы объединяем производственников из разных отраслей России и СНГ, чтобы расти быстрее и безопаснее.

1300+Собственников и гендиректоров производств в Содружестве
100 млн – 20+ млрд ₽Годовая выручка компаний участников
Машиностроение Металлообработка Приборостроение Станкостроение Фармацевтическое производство Пищевое производство Мебельное производство Упаковка и хранение Производство стройматериалов Микроэлектроника И другие отрасли
Формат

День построен так, чтобы каждый час превращался в результат

Круглые столы для обмена опытом после каждого блока

Разбор именно вашей задачи с модератором-производственником, а не пассивное слушание.

Производственники на сцене — без продажи услуг

Спикеры — действующие собственники производств. Показывают свои решения, свои цифры, свои успехи и ошибки — условие отбора спикеров.

Зал одного уровня

Только собственники и топ-менеджмент производственных компаний из разных отраслей России и СНГ.

Экскурсия на реальные производственные площадки Технополиса Москва

Аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника — вживую, в рамках одного дня.

С какими запросами приходят

На Слёт приходят с реальными задачами

Через обмен опытом с другими производственниками вы находите решения для своего бизнеса.

Рост остановился

Производство работает стабильно, но выручка застряла на месте. Откуда брать новую точку роста — непонятно.

Своё болото

Команда варится в собственном соку. Нет постоянного обмена опытом с другими производственниками, которые решают похожие задачи.

Себестоимость растёт

Сырьё, логистика, кадры дорожают. Как системно снижать издержки через цифровизацию и роботизацию — нужны примеры, а не теория.

Дефицит кадров

85% участников Содружества ЦЕХ называют нехватку кадров ключевой задачей. Тема выходит на круглые столы отдельным треком.

Как выходить на новые рынки

Текущий рынок и клиенты больше не нуждаются в вашей продукции. Где искать новые точки роста и как выстроить продуктовый портфель под новые рынки.

Как формировать продуктовый портфель

Какие продукты запускать, какие сворачивать, как понять, что рынок готов платить за новую продукцию.

Как развивать и удерживать команду

Кадры уходят, новые не приходят. Как выстроить систему мотивации, обучения и удержания ключевых сотрудников.

Как заниматься экспортом

Какие рынки открыты, как выстроить логистику, какие меры господдержки доступны для экспортёров.

Как находить партнёров

Где искать надёжных партнёров для кооперации, как выстроить цепочки взаимодействия с другими производственниками.

Куда и как внедрять искусственный интеллект

Какие задачи ИИ реально решает в производстве, а где это пока маркетинг. С чего начать и как не потратить бюджет впустую.

Как управлять производительностью труда

Какие инструменты работают: бережливое производство, автоматизация, роботизация. Как выбрать то, что подходит именно вашему производству.

Какие окна возможностей есть на рынке

Где сейчас точки роста в производственном секторе, какие ниши освободились, какие тренды формируют спрос на ближайшие 2–3 года.

Как выстраивать стратегию развития

Как перейти от операционки к стратегическому управлению, как увидеть свой бизнес со стороны и найти слепые зоны.

Как взаимодействовать с государством

Какие меры поддержки доступны, как выстроить диалог с регуляторами, как участвовать в госпрограммах и импортозамещении.

Кто может участвовать

Заявку рассматривает оргкомитет Слёта

Счёт выставляется только после подтверждения участия.

Только собственник или топ-менеджер

Участие — для тех, кто принимает решения в производственной компании.

Только производственная компания

Машиностроение, металлообработка, приборостроение, фармацевтика, пищевое производство, мебельное производство, микроэлектроника и другие отрасли промышленности.

Реальные запросы

Вы приходите с конкретной задачей, а не «просто послушать».

Философия «брать — давать»

Вы готовы делиться своим опытом и перенимать опыт других. Открытая позиция — основа обмена опытом.

Что вы заберёте

Не просто впечатления — конкретный результат

Слёт построен так, чтобы каждый час превращался в решение, контакт или готовый план действий.

Живые кейсы, а не теория

Производственники на сцене — действующие собственники, которые показывают свои решения и свои ошибки, а не общие рекомендации из книг.

Соратники, а не визитки

Круглые столы для обмена опытом — разговор предметный. Вы уезжаете не с визитками, а с соратниками, которые проходили те же этапы.

Экскурсия на производственные площадки

Технологические маршруты в рамках дня: аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника — вживую.

Стратегия 2027

Вы готовите стратегию своего развития на 2027 год вместе с другими производственниками — через обмен опытом.

Материалы и презентации после

Презентации производственников на сцене и фотоотчёт — участникам, без необходимости всё записывать в моменте.

Программа дня

12 ноября · три ключевых вызова 2026 года

09:00–19:30, Технополис Москва. После каждого блока — круглый стол для обмена опытом. Предварительная программа — финальный тайминг публикуется по мере согласования.

10:00 – 13:10

Продажи

Бизнес-модель, рынки, система продаж — на кейсе перестройки отдела продаж производственника.

Артём Лукин (TECHNORED)
14:10 – 17:10

Производительность труда

Снижение себестоимости через цифровизацию, роботизацию, автоматизацию, ИИ.

Спикеры уточняются
17:25 – 19:30

Безопасность

Личная и производственная безопасность, защита активов, кибербезопасность.

Спикер уточняется
Конференц-зал «Технополис», Технополис Москва
После обеда

Экскурсия на производственные площадки Технополиса Москва

Аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника — в рамках одного дня, без отдельного второго дня в программе.

Производство Производство Производство
Производственники на сцене

Кто уже подтверждён

Финальный список — ближе к сентябрю. Отбираем по трём принципам: тему или кандидата запросили сами производственники; разные отрасли — насмотренность растёт, когда видишь много подходов; есть реальный опыт в одном из трёх вызовов Слёта — продажи, производительность, безопасность.

Дэвид Хендерсон-Стюарт

Дэвид Хендерсон-Стюарт

Часовой завод «Ракета»

Владелец и генеральный директор — открытие делового блока

Найля Ильманбетова

Найля Ильманбетова

Сооснователь ЦЕХ

Модератор и организатор Слёта

Артём Лукин

Артём Лукин

TECHNORED · Основатель ЦЕХ

Голос производственника: состояние отраслей

100 млн – 20+ млрд ₽Годовая выручка компаний участников
85%Участников сообщества ЦЕХ отмечают дефицит кадров ключевой задачей
1300+Собственников и гендиректоров в закрытом сообществе ЦЕХ
Отзывы

Что говорят участники прошлых Слётов

Апрельский Слёт производственников — 2 дня, 150 собственников и топ-менеджеров из 30+ городов.

Вопросы и ответы

Прежде чем оставить заявку

Такого не бывает: счёт выставляется только после подтверждения участия. Пока заявку не одобрили, оплата не запрашивается — деньги нельзя потерять на отборе.

Нет. Производственники на сцене не продают услуги участникам — это условие их отбора. Выступления построены на конкретном опыте, конкретном кейсе, конкретных решениях, успехах и ошибках собственников производственных компаний.

Один рабочий день — 12 ноября, с 09:00 до 19:30, включая экскурсию на производственные площадки Технополиса Москва. Отдельного второго дня в программе нет. Второй день — только для участников с годовой подпиской Содружества производственников ЦЕХ.

Около половины времени — круглые столы для обмена опытом, а не выступления. По обратной связи с прошлых слётов именно этот формат участники называют главной ценностью: разбор своих задач с другими производственниками, а не пассивное слушание.

Аудитория — собственники и топ-менеджмент производственных компаний с выручкой от 100 млн до 20+ млрд ₽ в год, из машиностроения, металлообработки, приборостроения, фармацевтики, пищевого и мебельного производства, микроэлектроники и других отраслей промышленности.

Круглые столы формируются для обмена опытом. Делиться цифрами и деталями своего бизнеса, своими решениями — решение каждого участника.

Да, на основной программе фото- и видеосъёмка разрешена. Профессиональные фото со Слёта будут доступны участникам после мероприятия.

Мероприятие платное, потому что когда человек платит, это говорит о серьёзности его намерений и о готовности отработать этот день не вхолостую. Второе — мы обеспечиваем инфраструктуру с питанием, качественной аудиторией, хорошим оборудованием, и это требует определённых затрат. Производственники сами решают, что они готовы за это платить. Если вам цена не подходит — приходите на бесплатные мероприятия ЦЕХа.

Оставьте заявку — Менеджер СЛЁТА свяжется с вами и согласует счёт и комплект документов для вашей компании.

Такие вопросы решаются индивидуально с Менеджером СЛЁТА — напишите нам, если что-то поменяется.

Место

Технополис Москва

Конгресс-центр «Печатники», Технополис Москва

Конгресс-центр «Печатники»

Волгоградский проспект, 42, Москва

Основная программа дня проходит в главном зале конгресс-центра. После обеда — технологический маршрут по резидентам Технополис Москва: аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника.

Ближайшая станция метро — «Текстильщики». Подробная схема проезда и, при необходимости, трансфер от метро — отправим зарегистрированным участникам ближе к дате.

Заявка

Подайте заявку, пока открыт отбор

12 ноября 2026, Технополис Москва. Форма займёт 30 секунд, дальше заявку смотрит оргкомитет.

дней
часов
минут
1300+ собственников и топ-менеджеров производств уже в Содружестве ЦЕХ
Оргкомитет рассматривает заявку и присылает решение и счёт в течение 48 часов.
Заявка принята — оргкомитет свяжется с решением в течение 48 часов.
Партнёры

Партнёры Слёта

Место для логотипов партнёров — список публикуется по мере согласования.

Содружество производственников «ЦЕХ» Менеджер СЛЁТА · info@tcech.ru tcech.ru
150 мест жёсткий лимит
Подать заявку