Три ключевых вызова 2026 года. Обмен опытом за круглыми столами. Разбор вашей задачи — а не слушание докладов.
На Слёте вы готовите стратегию 2027 вместе с другими производственниками.
ЦЕХ — закрытое содружество собственников и топ-менеджеров производственных компаний. Мы объединяем производственников из разных отраслей России и СНГ, чтобы расти быстрее и безопаснее.
Разбор именно вашей задачи с модератором-производственником, а не пассивное слушание.
Спикеры — действующие собственники производств. Показывают свои решения, свои цифры, свои успехи и ошибки — условие отбора спикеров.
Только собственники и топ-менеджмент производственных компаний из разных отраслей России и СНГ.
Аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника — вживую, в рамках одного дня.
Через обмен опытом с другими производственниками вы находите решения для своего бизнеса.
Производство работает стабильно, но выручка застряла на месте. Откуда брать новую точку роста — непонятно.
Команда варится в собственном соку. Нет постоянного обмена опытом с другими производственниками, которые решают похожие задачи.
Сырьё, логистика, кадры дорожают. Как системно снижать издержки через цифровизацию и роботизацию — нужны примеры, а не теория.
85% участников Содружества ЦЕХ называют нехватку кадров ключевой задачей. Тема выходит на круглые столы отдельным треком.
Текущий рынок и клиенты больше не нуждаются в вашей продукции. Где искать новые точки роста и как выстроить продуктовый портфель под новые рынки.
Какие продукты запускать, какие сворачивать, как понять, что рынок готов платить за новую продукцию.
Кадры уходят, новые не приходят. Как выстроить систему мотивации, обучения и удержания ключевых сотрудников.
Какие рынки открыты, как выстроить логистику, какие меры господдержки доступны для экспортёров.
Где искать надёжных партнёров для кооперации, как выстроить цепочки взаимодействия с другими производственниками.
Какие задачи ИИ реально решает в производстве, а где это пока маркетинг. С чего начать и как не потратить бюджет впустую.
Какие инструменты работают: бережливое производство, автоматизация, роботизация. Как выбрать то, что подходит именно вашему производству.
Где сейчас точки роста в производственном секторе, какие ниши освободились, какие тренды формируют спрос на ближайшие 2–3 года.
Как перейти от операционки к стратегическому управлению, как увидеть свой бизнес со стороны и найти слепые зоны.
Какие меры поддержки доступны, как выстроить диалог с регуляторами, как участвовать в госпрограммах и импортозамещении.
Счёт выставляется только после подтверждения участия.
Участие — для тех, кто принимает решения в производственной компании.
Машиностроение, металлообработка, приборостроение, фармацевтика, пищевое производство, мебельное производство, микроэлектроника и другие отрасли промышленности.
Вы приходите с конкретной задачей, а не «просто послушать».
Вы готовы делиться своим опытом и перенимать опыт других. Открытая позиция — основа обмена опытом.
Слёт построен так, чтобы каждый час превращался в решение, контакт или готовый план действий.
Производственники на сцене — действующие собственники, которые показывают свои решения и свои ошибки, а не общие рекомендации из книг.
Круглые столы для обмена опытом — разговор предметный. Вы уезжаете не с визитками, а с соратниками, которые проходили те же этапы.
Технологические маршруты в рамках дня: аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника — вживую.
Вы готовите стратегию своего развития на 2027 год вместе с другими производственниками — через обмен опытом.
Презентации производственников на сцене и фотоотчёт — участникам, без необходимости всё записывать в моменте.
09:00–19:30, Технополис Москва. После каждого блока — круглый стол для обмена опытом. Предварительная программа — финальный тайминг публикуется по мере согласования.
Бизнес-модель, рынки, система продаж — на кейсе перестройки отдела продаж производственника.
Снижение себестоимости через цифровизацию, роботизацию, автоматизацию, ИИ.
Личная и производственная безопасность, защита активов, кибербезопасность.
Аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника — в рамках одного дня, без отдельного второго дня в программе.
Финальный список — ближе к сентябрю. Отбираем по трём принципам: тему или кандидата запросили сами производственники; разные отрасли — насмотренность растёт, когда видишь много подходов; есть реальный опыт в одном из трёх вызовов Слёта — продажи, производительность, безопасность.
Владелец и генеральный директор — открытие делового блока
Модератор и организатор Слёта
Голос производственника: состояние отраслей
Апрельский Слёт производственников — 2 дня, 150 собственников и топ-менеджеров из 30+ городов.
Такого не бывает: счёт выставляется только после подтверждения участия. Пока заявку не одобрили, оплата не запрашивается — деньги нельзя потерять на отборе.
Нет. Производственники на сцене не продают услуги участникам — это условие их отбора. Выступления построены на конкретном опыте, конкретном кейсе, конкретных решениях, успехах и ошибках собственников производственных компаний.
Один рабочий день — 12 ноября, с 09:00 до 19:30, включая экскурсию на производственные площадки Технополиса Москва. Отдельного второго дня в программе нет. Второй день — только для участников с годовой подпиской Содружества производственников ЦЕХ.
Около половины времени — круглые столы для обмена опытом, а не выступления. По обратной связи с прошлых слётов именно этот формат участники называют главной ценностью: разбор своих задач с другими производственниками, а не пассивное слушание.
Аудитория — собственники и топ-менеджмент производственных компаний с выручкой от 100 млн до 20+ млрд ₽ в год, из машиностроения, металлообработки, приборостроения, фармацевтики, пищевого и мебельного производства, микроэлектроники и других отраслей промышленности.
Круглые столы формируются для обмена опытом. Делиться цифрами и деталями своего бизнеса, своими решениями — решение каждого участника.
Да, на основной программе фото- и видеосъёмка разрешена. Профессиональные фото со Слёта будут доступны участникам после мероприятия.
Мероприятие платное, потому что когда человек платит, это говорит о серьёзности его намерений и о готовности отработать этот день не вхолостую. Второе — мы обеспечиваем инфраструктуру с питанием, качественной аудиторией, хорошим оборудованием, и это требует определённых затрат. Производственники сами решают, что они готовы за это платить. Если вам цена не подходит — приходите на бесплатные мероприятия ЦЕХа.
Оставьте заявку — Менеджер СЛЁТА свяжется с вами и согласует счёт и комплект документов для вашей компании.
Такие вопросы решаются индивидуально с Менеджером СЛЁТА — напишите нам, если что-то поменяется.
Основная программа дня проходит в главном зале конгресс-центра. После обеда — технологический маршрут по резидентам Технополис Москва: аддитивные технологии, робототехника, приборостроение, микроэлектроника.
Ближайшая станция метро — «Текстильщики». Подробная схема проезда и, при необходимости, трансфер от метро — отправим зарегистрированным участникам ближе к дате.
12 ноября 2026, Технополис Москва. Форма займёт 30 секунд, дальше заявку смотрит оргкомитет.
Место для логотипов партнёров — список публикуется по мере согласования.